4月19日，第五物流公司召開月度績效考核會議，強調(diào)要堅持結(jié)果導(dǎo)向，把考核的重點放在業(yè)務(wù)開拓經(jīng)營上來。

　　會上，集團績效考核、流程管理聯(lián)合巡查組相關(guān)部門負責人針對第五物流與會人員的工作匯報及相互間的自評、互評、點評情況就各自分管的工作對口進行了指導(dǎo)，并明確了相關(guān)的工作要求。集團總裁助理、物流集團副總經(jīng)理陳金輝在講話中強調(diào)，員工月度績效考核就是工作推進的過程，要樹立問題導(dǎo)向，通過抓住重點、痛點、焦點性問題，真正把考核落到實處，把考核的重點放在業(yè)務(wù)開拓經(jīng)營上來。同時，領(lǐng)導(dǎo)干部要認清目前面臨的嚴峻形勢，身先士卒，帶領(lǐng)廣大員工樹立強烈的客戶意識、市場意識、競爭意識，以客戶為中心、市場為導(dǎo)向，盤存量、擴增量;要堅持以結(jié)果為導(dǎo)向，主動和第十七公司溝通交流融合，加快溧高一體化運作，攜手拼搏市場。