8月5日，物業(yè)公司召開8月辦公會議，集團副總裁史忠東出席會議。會議強調(diào)要狠抓物業(yè)板塊痛點難點問題，制定各項整改措施，進一步細化下半年工作任務(wù)，力爭盡快突破，完成年度指標(biāo)。

  集團副總裁史忠東在會議上指出：要加強重點地塊管控，確保可控可管，堅持做到資產(chǎn)“租的出、收的回”;要密切關(guān)注各地塊規(guī)劃開發(fā)動態(tài)，對區(qū)域開發(fā)預(yù)期要提前向業(yè)主做好宣傳，摸清業(yè)主思想動態(tài)。對一線保安保潔隊伍中即將到齡或已超齡人員要加快梳理清退，要落實責(zé)任納入考核，要擺正用工風(fēng)險和用工成本的關(guān)系，必須在防范風(fēng)險的前提下，有效控制壓縮用工成本。同時,推行勞動用工制度改革，加強崗位配置及工作職能的梳理，強調(diào)職能復(fù)合，一崗多職，優(yōu)化崗位設(shè)置，精干員工隊伍，堅持實施三項制度改革，摒棄人浮于事現(xiàn)象，提升工作效率。

   物業(yè)公司在下半年度工作中，將繼續(xù)做好安全管理工作，加強用工風(fēng)險管控工作，緊抓物業(yè)服務(wù)項目的拓展工作，持續(xù)開展對標(biāo)學(xué)習(xí)，合理有效地促進效益提升。